ru uk

Відбувся перший майстер-клас Skill Bill Pro в 2015 році

15 січня відбувся перший майстер-клас Skill Bill Pro в 2015 році. Ірина Костюк говорила про продюсування контенту для молодої аудиторії (18-35 років). Ми підготували конспект основних тез майстер-класу:

  • Під час роботи генеральним продюсером телеканалу ТЕТ, Ірина разом з командою, що складається з креативного продюсера і виконавчого продюсера, контролювали розробку і виробництво практично кожного ефірного продукту до найдрібніших деталей. Це не завжди доставляло радість підрядникам-продакшенам, зате гарантувало відповідність продукту концепції каналу, якість і успіх, на які вони розраховували. У наших реаліях успішний продюсер (або креативний продюсер) - це посада, схожа з американською посадою шоураннер.
  • Шоураннер в Америці відповідає повністю за продукт в рамках декількох сезонів. Зазвичай шоураннери «виростають» зі сценаристів. Шоураннер - більше творча одиниця, ніж адміністративно-фінансова, однак, в основному, за ним останнє слово в багатьох питаннях, у тому числі і тих, які відображаються на бюджеті.
  • Шоураннер управляє цілим штатом інших творчих одиниць, включаючи головного сценариста і членів сценарної групи. Можливо, відсутність великої кількості професійних сценаристів є однією з причин того, що американський кар'єрний шлях шоураннера у нас неможливий. До того ж, найчастіше в Україні над серіалом (фільмом) працюють один-два сценариста, рідко - групи, це обумовлено невеликим загальним обсягом ринку і порівняно невисокими бюджетами проектів.
  • Як і наші продюсери, шоураннери часто є авторами ідеї.
  • Ідеї нових шоу для каналів в Україні постійно в дефіциті, а контент - як і раніше, король. Якщо вам кажуть: «Неможливо навіть з блискучою ідеєю «пробитися» на канал», - не вірте, це міф. Зі слабкою ідеєю - це дійсно важко. Ірина читала і дивилася всі заявки, які пропонувалися каналу. Завжди шукала нові шоу для молодої аудиторії.
  • Молода аудиторія, комерційно приваблива для рекламодавців - це люди у віці 18-35 років. Кожен телевізійний медіа-холдинг зазвичай має у своєму портфелі один телеканал для такої аудиторії.
  • Особливостями молодої аудиторії є її непостійність, нелояльність (не сподобалося - відразу переключили), більша прихильність до інтернету, ніж до телебачення, мала питома вага аудиторії в загальній панелі телеперегляду, динамічність і мінливість смаку і трендів.
  • Для розвитку телеканалу для молодої аудиторії може бути ефективною модель, де директором з маркетингу виступає креативний продюсер каналу. Він краще за всіх відчуває бренд і є, по суті, його носієм.
  • Загальна тенденція полягає в тому, що глядач, особливо молодий, уже не прив'язаний до бренду телеканалу, цікавиться в першу чергу контентом. Ця тенденція дуже ускладнює роботу телеканалів, і зміцнення бренду вимагає безлічі зусиль і творчих рішень.

  • Брендоутворюючі продукти - це ті, які навіть поза ефіром стійко асоціюються з брендом телеканалу. Вони можуть бути не найбільш рейтинговими, але дуже важливі для збереження і зміцнення бренду.

  • Одним з таких продуктів, який привернув до каналу аудиторію, яка не дивилася телебачення в принципі, став інтернет-проект «Дурнєв +1». Він був надзвичайно популярним в соцмережах і унікальний тим, що став проектом, який прийшов з інтернету в ефір, а не навпаки. У програми не було мети домогтися високих рейтингів, але вона привернула нову аудиторію і зміцнила бренд молодіжного каналу. Проект також дозволив каналу зайнятися монетизацією своїх інтернет-ресурсів, хоча до цього вони використовувалися виключно як інструмент маркетингу.

  • Сильний бренд каналу і лояльна, стійка аудиторія дозволяє експериментувати, ставити в ефір ризиковані проекти, навіть не завжди відповідні бренду, робити дорогі експерименти.

  • При перезапуску ТЕТу завдання було привернути молоду аудиторію, і поступово вся сітка була замінена. Проект «Дом 2» був знятий з ефіру - як не дивно, він став вибиватися із загальної концепції саме тому, що його аудиторія була не так вже й молода. Багатьом глядачам і співробітникам було важко розлучатися з проектом, але, незважаючи на численні прокляття (і похвали), канал пережив цю подію досить успішно.

  • Одним з брендоутворюючих продуктів для ТЕТу став проект «Віталька». Суперечливий продукт для багатьох, але продюсер вважає його достоїнствами абсолютну відсутність будь-якої агресії (порівнює з наївним, зрозумілим і життєрадісним Містером Біном), а також надзвичайно високі рейтинги і фінансову легкість.

  • Коли автор і виконавець головного персонажа «Віталька» (первинно «Валера») прийшов на канал, продюсери в нього відразу повірили і замовили пілот в ін-хаус продакшені. Зробивши пілот, продакшн повідомив, що вони не будуть працювати з цим проектом, не вірять в нього. Замовлення передали іншому продакшну, який успішно робить його вже восьмий сезон. Можна зробити висновок, що питання віри в проект і людський фактор можуть бути вирішальними у виробництві.

  • Однією з особливостей проекту «Віталька» був фоновий персонаж Панда, який був присутній в кожному епізоді, але ніяк не впливав і не був пов'язаний з сюжетом серіалу. Хочеться відзначити дії цього персонажа поза майданчиком «Віталька»: зокрема, похід Панди на виборчу дільницю під час виборів. Це було зафіксовано камерами і освітлено багатьма ЗМІ, викликало неймовірний інтерес, особливо інтернет-аудиторії. Ролик про вибори вірусно розійшовся дуже широко з безліччю коментарів і згадками, що це ж Панда з «Вітальки».

  • Новина з перших вуст: роки через півтора чекайте повнометражний прокатний фільм «Віталька» (робоча назва). Ірина займається цим як продюсер FILM.UA Group.

  • Був період, коли телеканали стали практично відмовлятися від реаліті-шоу, порахувавши, що інтерес до них вже пройшов. Але фокус-група на пілотах проекту «Панночка-селянка» показала неймовірний інтерес. В ефірі проект збирав частку в два рази вище середньої частки каналу. Успіх проекту навіть підштовхнув інший канал створити дуже схожий продукт.  Формат взяв на міжнародну дистрибуцію в свій каталог великий форматчик Global Agency.   

Наступний майстер-клас відбудеться 29 січня. Слідкуйте за новинами на нашому сайті і сторінці фейсбук.

Інформаційні партнери:

CINEMOTION – галузевої інформаційний партнер

Аристократы – головний радіо партнер

Platfor.ma - головний інтернет партнер

МедиаБизнес  -  інформаційний партнер

FILM RENTAL – технічний партнер